9 hurtige
Hvilke virksomheder kan bruge dig?
”Jeg har arbejdet med mange forskellige typer af virksomheder og samarbejdet på flere plan i organisationen. Men det vigtigste er, at jeg altid tager udgangspunkt i den enkelte virksomhed og tilpasser indsatsen til de behov, som vi sammen får identificeret. En stor organisation har andre udfordringer på ledelsesplan, kommunikations- og planlægningsmæssigt end en mindre virksomhed.”
Hvordan kommer vi i gang?
”Vi aftaler et indledende møde, hvor I fremlægger jeres tanker, idéer og eventuelle udfordringer. Jeg kommer med mine input, og I får efterfølgende tid til internt at diskutere, om processen skal sættes i gang. I kan også vælge at hyre mig til at give et indspark på et kick-off møde i virksomheden, hvor jeg gennemgår de vigtigste aspekter i strategisk forankret HR.”
Hvor meget skal du vide om virksomheden?
”Kort sagt – så meget som muligt. For at kunne udarbejde den bedste løsning, er det vigtigt for mig at kende jeres historie og vide, hvilke mål I har med den fremtidige HR-indsats. Det er også helt essentielt, at der er opbakning i ledelsen til arbejdet. I er selvfølgelig sikret fuld diskretion og min tillid. Det er hele udgangspunktet for samarbejdet.”
Vores strategi skal opdateres, kan du hjælpe os?
”Mange virksomheder vil gerne i gang med et konstruktivt strategi-arbejde, hvor alle aspekter i virksomheden regnes ind. HR er en del af dette. Jeg er sparringspartner på processen hele vejen igennem. I nogle tilfælde kan det være en stor fordel for den enkelte virksomhed at benytte en ekstern konsulent, som ser på virksomheden med nye øjne og tør stille de spørgsmål, som ingen andre gør.”
Vi har en klar strategi, kan du hjælpe os?
” Naturligvis – enten med et HR-perspektiv på den eksisterende strategi eller med forslag til konkrete handlinger, der sikrer at målene nås gennem den valgte strategi. Jeg analyserer ud fra de mål og visioner, som I på forhånd har besluttet. Derfor er det også vigtigt, at vi har en åben dialog gennem hele processen.”
Hvordan sætter vi processen i gang?
”Efter de indledende møder, vil jeg udarbejde en forventningsafklaring, som præcist forklarer, hvilke dele af virksomhedens arbejde der skal analyseres, hvem der har ansvaret for hvad, hvilke personer, som deltager og meget andet. Afklaringen sætter struktur på processen, så vi undgår løse ender, samt minimerer risikoen for konflikter og frustration.”
Følger du processen fra start til slut?
”Vælger I at samarbejde med mig, er I sikret en personlig kontakt hele vejen igennem. Jeg er med fra begyndelsen og til der skal evalueres på det endelige resultat. Har jeres virksomhed meget specielle behov, benytter jeg en række samarbejdspartnere, som matcher disse behov. I har dog sikkerhed for, at jeg altid følger op på de enkelte tiltag.”
Hvor mange ressourcer kræver det at sætte processen i gang?
”Det kræver først og fremmest vilje, men selvfølgelig koster det også økonomiske ressourcer og mandetimer. Det præcise tal for en proces, er afhængig af virksomhedens størrelse og løsningens sammensætning. Jeg arbejder ud fra idéen om, at alle HR-tiltag skal kunne ses positivt på bundlinjen, når processen er færdig.”
Hvilke modeller anvender du?
”Alle løsninger tager udgangspunkt i en teori eller en model, men min erfaring siger mig, at det lønner sig at man varierer valget af modeller i løsningsforslagene afhængigt af opgaven. Mine løsninger er tilpasset den enkelte virksomhed på baggrund af den analyse, jeg har foretaget. Jeg kommer ikke med en færdig skabelon, men anvender virksomhedens individuelle strategi, kendetegn, kultur og sammensætning til at konstruere den optimale løsning.”
